Thursday, January 7, 2016

Bagaimana sebuah perusahaan dikatakan baik?

Perusahaan merupakan suatu organisasi dimana sumber daya (input) dasar seperti bahan dan tenaga kerja dikelola serta diproses untuk menghasilkan barang atau jasa (output) kepada pelanggan. Hampir di semua perusahaan mempunyai tujuan yang sama, yaitu memaksimalkan laba. Agar suatu perusahaan dapat berjalan dengan baik dan efisien diperlukan beberapa metode mengelola bisnis yang efektif.
·         Kepemimpinan
Salah satu keterampilan yang paling penting bahwa setiap manajer yang efektif perlu memiliki kemampuan dalam hal kepemimpinan dan manajemen. Tanpa kepemimpinan yang tepat bisnis dapat menggelepar. Pemimpin perlu untuk membuat keputusan yang baik dan memecahkan masalah. Menjadi pemimpin yang baik tidak berarti bahwa seorang pemimpin harus menanggung semua tanggung jawab dan resiko di pundak sendiri. Melainkan berarti bahwa pemimpin harus mampu mendelegasikan tanggung jawab dan memastikan bahwa karyawannya melakukan semua tugas-tugas yang telah ditetapkan secara efektif. Satu hal penting untuk diingat adalah ketika mengelola bisnis, pemimpin bertanggung jawab untuk membuat strategi dalam rangka membangun usaha daripada belajar tentang apa yang membuat bisnis bagus. Banyak orang lupa bahwa salah satu tugas yang paling penting dari seorang pemimpin tidak hanya untuk memastikan bahwa bisnis dijalankan dengan lancar, tetapi juga harus memberi keuntungan. Seorang pemimpin harus berpikir tentang peluang dan kemungkinan yang akan memungkinkan bisnisny auntuk tumbuh.
·         Manajemen Karyawan
Tugas seorang manajer adalah untuk memastikan bahwa karyawannya termotivasi dan memberikan yang terbaik untuk pekerjaan mereka. Pastikan bahwa karyawan puas dan tahu bahwa seoarang manajer selalu ada untuk membantu memecahkan masalah mereka. Manajemen karyawan yang baik juga mensyaratkan bahwa manajer memperlakukan karyawan dengan hormat. Hindari menegur atau mempermalukan karyawan di depan karyawan lain atau pelanggan. Jangan masuk dalam perselisihan kecil dengan mereka atau bahkan perang mulut. Kualitas yang baik seperti ini dalam mengelola bisnis akan memastikan bahwa manajer mendapatkan rasa hormat dari karyawannya.
·         Pemasaran Bisnis
Salah satu tugas utama dari seorang manajer adalah memastikan bahwa pemasaran dan pengiklanan bisnis berjalan dengan baik. Ini sangat penting untuk meraup sukses dalam menjalankan bisnis. Ketika mencoba untuk mengelola sebuah bisnis, penting untuk mempelajari tentang pemasaran bisnis seperti riset pasar yang tepat, layanan pelanggan yang baik, memutuskan target, kemasan yang menarik dan harga yang sesuai, iklankan bisnis dengan benar, dll. Adapun teknik untuk pemasran yaitu seperti iklan di koran, radio, situs jejaring sosial, dll.
·         Kesadaran tentang Peraturan
Keterampilan manajerial yang efektif perlu dikombinasikan dengan kesadaran tentang hukum dan peraturan yang perlu pemimpin ikuti untuk memastikan bahwa bisnisnya tidak menjadi salah satu organisasi yang dibebankan dengan non-kepatuhan. Membayar pajak tepat waktu dan memahami proses perpajakan. Asuransikan bisnis tersebut terhadap setiap kemungkinan kecelakaan. Sebagai seorang pemimpin, ada beberapa keputusan penting yang harus dibuat, meliputi pemilihan asuransi yang tapat untuk bisnis. Hal ini juga penting bahwa pemimpin setidaknya memahami legalitas yang terhubung ke bisnisnya. Memahami hukum yang melindungi dan mengetahui sumber daya apa sajakah yang tersedia.

Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG)
  • Keterbukaan / Transparansi (transparency)
Transparansi (transparency) mengandung unsur pengungkapan (disclosure) dan penyediaan informasi yang memadai dan mudah diakses oleh pemangku kepentingan. Transparansi diperlukan agar Perusahaan menjalankan bisnis secara objektif dan sehat. Perusahaan harus mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, pemegang polis dan pemangku kepentingan lainnya.
  • Akuntabilitas
Akuntabilitas (accountability) mengandung unsur kejelasan fungsi dalam organisasi dan cara mempertanggungjawabkannya. Perusahaan harus dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparant dan wajar. Untuk itu Perusahaan harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan Perusahaan dengan tetap memperhitungkan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lain. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkesinambungan.
  • Responsibilitas
Dalam hubungan dengan asas responsibilitas (responsibility), Perusahaan harus mematuhi peraturan perundang-undangan serta melaksanakan tanggung-jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga dapat terpeliharaan kesinambungan usaha dalam jangka panjang dan mendapat pengakuan sebagai warga korporasi yang baik (good corporate citizen).
  • Independensi
Dalam hubungan dengan asas independensi (independency), Perusahaan harus dikelola secara independent sehingga masing-masing organ Perusahaan beserta jajarannya tidak boleh saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak manapun.
  • Kewajaran dan Kesetaraan
Kewajaran dan kesetaraan (fairness) mengandung unsur kesamaan perlakuan dan kesempatan. Dalam melaksanakan kegiatannya, Perusahaan harus senantiasa memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan.


Sumber :